Eine schlechte oder fehlende Mitarbeiterkommunikation kann schnell zu ernsthaften Problemen innerhalb eines Unternehmens oder einer Abteilung führen. Es gilt die Mitarbeiter durch Teambuilding zu einer echten Einheit zu formen und hierbei den Fokus klar auf die Kommunikation zu legen. Solche Maßnahmen müssen gut geplant und vor allem auch im Arbeitsalltag unterstützt werden. Nur dann stellt sich der gewünschte Erfolg gesichert ein.

Warum die Mitarbeiterkommunikation so wichtig ist

Eine schlechte oder sogar eine fehlende Mitarbeiterkommunikation kann in vielen Unternehmen zu Problemen führen. Diese können sich im Laufe der Zeit immer mehr verstärken. Zum einen kommt kein Gefühl des Zusammenhalts auf, was die Identifikation mit dem Unternehmen erschwert. Auch die Motivation kann so nicht positiv von anderen Mitarbeitern beeinflusst werden. Eine schlechte Kommunikation zwischen den Mitarbeitern sorgt zudem oftmals für Missverständnisse und Probleme, welche den Workflow hemmen und somit unproduktiv wirken.

Je besser, klarer und offener die Mitarbeiter miteinander kommunizieren, umso stärker kann sich der einzelne Mitarbeiter auf seine Kollegen verlassen und umso leichter wird es, bei der Arbeit über den eigenen Tellerrand zu blicken.

Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter die Stärken und Schwächen der anderen kennen und somit ein organisches und miteinander harmonierendes Team bilden. Nur so lässt sich jede Arbeit sicher bewältigen.

Fehlende Kommunikation kann den Erfolg eines Unternehmens gefährden

Eine schlechte oder unzureichende Mitarbeiterkommunikation kann im schlimmsten Fall sogar den Erfolg des Unternehmens gefährden. Denn Mitarbeiter lernen sich untereinander nicht kennen und schätzen und wissen nicht um die Stärken und auch Schwächen der Kollegen. Somit kann es in kritischen Situationen schnell zu Problemen kommen, wenn Mitarbeiter überfordert sind, dies aber niemandem mitteilen können.

Insgesamt wird der Workflow in einem Unternehmen unter mangelnder Mitarbeiterkommunikation leiden. Wenn das Unternehmen wirtschaftlich angeschlagen ist, können aufgrund fehlender interner Kommunikation und Kooperation auch die Kennzahlen leiden. Ein Teufelskreis, welcher sich nur durch gezielte Maßnahmen zum Teambuilding optimal abfangen lässt.

Teambuilding-Maßnahmen und Seminare können Abhilfe schaffen

Die einfachste und effektivste Möglichkeit, die Mitarbeiterkommunikation zu stärken und diese stärker in den Fokus zu rücken, sind passende Seminare und Teambuilding-Maßnahmen. Denn diese Maßnahmen bieten zahlreiche Impulse, verändern die Sichtweisen der Mitarbeiter zueinander und fördern vertrauensvolles, wertschätzendes Kommunizieren.

Damit sich allerdings dies nicht nur als temporäre Lösung entpuppt, müssen die gewonnene Erkenntnisse und Lösungen auch innerhalb des Unternehmens umgesetzt werden. Hier ist die Führung dafür verantwortlich, diese Möglichkeiten zu schaffen. Außerdem muss sie die neuen Kommunikationsregeln in den Fokus der Aufmerksamkeit zu rücken.

Gegenseitiges Verständnis im Teambuilding fördert die Mitarbeiterkommunikation

Gute Teambuilding-Maßnahmen können wahre Wunder bewirken.

Denn oftmals werden solche Maßnahmen und Seminare zwar mit einer bestimmten Absicht oder einem bestimmten Fokus initiiert, sie verbessern allerdings die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern auch unabhängig von diesen Seminarzielen deutlich. Wichtig ist, dass für die Mitarbeiter ausreichend Anreize für eine verbesserte Kommunikation untereinander geschaffen wird.

Es müssen also im Nachgang solcher Seminare Anreize geschaffen werden, welche eine bunte Durchmischung der Mitarbeiter und eine offene Kommunikation fördern. Professionelle Anbieter beachten diese Features in jedem Fall. Sie sorgen somit für eine deutliche und wahrnehmbare Steigerung der Kommunikationsfähigkeit und der direkten Kommunikation unter den Mitarbeitern.

Kommunikation muss gelernt und nicht angeordnet werden

Sehr oft macht sich die Führungsebene Gedanken über fehlende Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und sucht nach Lösungen. Doch diese Lösungen dürfen im Optimalfall nicht von oben bestimmt werden. Es ist schlichtweg nicht möglich eine dauerhaft verbesserte Kommunikation als Dienstanweisung auf die Agenda zu setzen. Es gilt den Mitarbeitern viel mehr Möglichkeiten zum wertschätzenden Austausch zu geben.

Gute Lösungen sind beispielsweise ein regelmäßig stattfindendes Teammeeting in zwangloser Runde. Es erlaubt den Mitarbeitern in einem solchen Rahmen die Kommunikation. Ausreden und echte Entschuldigungen wie „Ich muss jetzt noch dies erledigen“ oder „Sorry, ich muss noch dringend mit einem Kunden telefonieren“ entfallen bei solchen Treffen. Die Kommunikation wird somit gezielt verstärkt und verbessert.

Kommunikation und Führung schließen sich nicht aus

Das Thema vieler Unternehmen ist, dass die Leitungsebenen sich selbst von dieser internen Kommunikation ausnehmen oder von den Mitarbeitern unabsichtlich ausgeschlossen werden. Dies ist allerdings deutlich kontraproduktiv, da eine gute Mitarbeiterkommunikation auch Hierarchie übergreifend innerhalb eines Unternehmen funktionieren sollte. Also ist es deutlich zielführender und sinnvoller, auch das Führungspersonal des Unternehmens in die verschiedenen Teambuilding-Maßnahmen zu integrieren. Somit sorgen Sie für eine offene Kommunikation über alle Ebenen hinweg.

Dies kann nicht nur das Team insgesamt in allen Bereichen stärken. Es hilft auch, Lob oder Kritik zu formulieren und sich auf einer privaten Ebene sinnvoll austauschen zu können. Ein gutes Verständnis zwischen Führung und Mitarbeitern wirkt sich in der Regel positiv auf den gesamten Workflow aus. Auch die Stimmung innerhalb der Unternehmen verbessert sich.

Teambuilding bietet also viele Möglichkeiten, den Teamgeist und die Mitarbeiterkommunikation zu verbessern. Es muss allerdings zielgerichtet und professionell durchgeführt werden, um tatsächlich effektiv und langfristig zu wirken. Erfahren Sie mehr über unsere Teambuilding-Angebot und verbessern Sie die Kommunikation in Ihrem Team nachhaltig.